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乔总在五四表彰会上的讲话

作者:乔少波  时间:2019-05-07  点击:334

同志们,广大青年朋友们:

大家好。今天我们在这里隆重举行纪念“五四运动”100周年暨“五四”总结表彰会,来激发广大青年同志的爱国情、报国志,激励青年员工在?#25353;?#20135;业”建设征途中不畏艰险,不畏风霜,脚踏实地,笃行致远。同时,我们还表彰了2017—2018年度先进集体和先进个人。在此,我代表公司党政,向全体团员青年表示节日的问候,向受到表彰的先进集体和先进个人,表示热烈的祝贺。

刚才团委副书记谭笑同志作了一个很好的报告,我完全同意,希望以后落实好。借此机会,谈两点意见。  

一个是产业发展之路,另外一个是个人成长之路

产业发展之路,我想分三个阶段来讲:一是产业公司昨天的路很艰难?#27426;?#26159;产业公司今天的路很关键;三是产业公司明天的路很美好。

第一个阶段,产业公司昨天的路很艰难,为什么这?#27492;担?#36825;里在坐的90%是“80后”青年员工,也有伴着产业公司走过十年历程的同志。我想大家应该清楚,产业公司走过的十年之路是非常不平凡的。从2008年成立到2012年应该说是产业公司过得相对舒坦的?#27426;?#26102;间。2012年以后,随着煤炭市场的下滑,我们走过了?#27426;?#33392;苦难熬的日子,尤其是到了2014年之后,业务不饱和,工资降低,队伍不稳,迫使我们打响了生存保卫战。从2014年到2017年,这段路大家走的非常辛苦,也非常艰难。到了2017年年?#31069;?#20135;业公司完成了生存保卫战,走上了一条快速发展的道路。2018年公司发展有了许多突破,公司级以上的奖项?#31361;?#24471;了40多项,专利获得授权25项,还有11项正在审核当中。与各矿相比收入差距也较大,但是很欣慰的是,我们的员工没有抱怨,没有情绪,只有努力。

第二个阶段,产业公司今天的路很关键。为什么这?#27492;的兀?#22823;家能很清楚的看到,国家的?#38382;疲?#31532;四次工业革命浪潮即将到来,高质量发展?#20052;?#21183;,人工智能、物联网是方向,大数据是工具,智慧企业建设是路径,实体经济与数字经济的结合具有优越性,构建产业生态圈是重点。

在这场巨大的变革下,政府、企业、个人都在积极展开行动。也给产业公司带来?#23435;?#38480;的发展空间,可?#36816;?#20135;业公司遇上了一个最好的机遇。2019年公司行政工作报告,各位领导、各支部也做过宣讲,公司2019年的工作重点,有四型企业建设、有煤亮子平台建设、有市场营销,品牌建设等一系列的工作。这些重点工作应?#29028;?#22269;家的发展?#38382;?#39640;度融合。四型企业建设是有顺序的,先是学习型企业,其次是创新型企业,第三个是智慧型企业,最后一个是和谐型企业。四型企业建设联系紧密,是相互支撑,相辅相成的关系。在当前的?#38382;?#19979;,容不得我们有一丝失误,尤其是在方向上,我们要把产业公司建设成一流煤炭生产综合服务商,就必须脚踏实地,就必须按这一路径走,近十年的经验告诉我们这个方向是正确的。

第三个阶段,产业公司明天的路很美好。大家不要误会这个美好,这个美好只是说风景好,但道路会更艰难。大产业发展的路径,其实也就是所有企业发展的一个路径。它分了八个步骤。第一个是技术;第二个是销售;第三个是业务;第四个是产业生态链;第五个是经济;第六个是政治;第七个是国家博弈;第八个是全球治理。

企业都是从技术开始,技术研发催生产品,产品销售形成业务,业务有了?#27426;?#35268;模,就需要构建产业生态链。就像咱们搬家和维修,团结一切可以团结的力量,利用一切可以利用的资源,去促进高质量发展。产业发展到最强的时候,他?#27426;?#20250;影响区域经?#29028;?#34892;业经济乃至全国经济。?#28909;?#35828;,咱们“煤亮子”能够实现预期目标,是不是就能推动同行业的协同发展、是不是能够改变和助推煤炭企业转型发展?那必?#27426;?#21306;域经济,行业经?#29028;?#22269;家经济产生?#27426;?#24433;响。经济本身具有?#27426;?#30340;政?#38382;?#24615;。以华为为例,华为企业遭到美国政府的打压,为什么打?#22815;?#20026;呢?华为2018年的营业额7200亿,49%来自海外,而且有自己的芯片技术。这是美国不愿意看到的。因为有了国家博弈,所以才有了华为起诉美国政府。习总书记提出的构建人类命运共同体、一带一路的建设,就体现了全球治理。全球治理?#27426;?#26159;国家引导,企业参与。那么产业公司现在到?#22235;?#19968;层面呢?到了构建产业生态圈和影响区域经?#29028;?#34892;业经济这一层面。如果说这一?#38454;?#36367;实了、走的很平稳,大家可以发挥一下自己的想象,下一?#35762;?#19994;公司将会是什么样子?产业公司的明天是不是很美好?但是美好只是风景好,并不是路途平坦,路途将会更加艰难。需要在座的广大青年同志们,付出艰辛的努力,将来的产业公司?#27426;?#26159;属于你们的。这就是为什么今天让尽量多的青年人来参会的原因。

第二个方面,是关于成长方面的。成长,这个话题很大。这里,我只讲五个关键词。第一个是学习;第二个是责任;第三个是创新;第四个是成长;第五个是价值。

第一个是学习。把学习当成一种习惯,?#21451;?#20064;中来造就自己。技能,需要通过学习来提高;能力,需要通过学习来提高;业务,是需要通过学习来提高;效率,也是要通过学习来提高。我们方方面面的能力,也需要通过学习来提高。建设四型企业第一个就是建设学习型企业。如果不学习,将一事无成。

第二个是责任。要乐于担责,敢于担责,要把责?#24944;?#22312;肩上。学习好是能提高你的个?#22235;?#21147;,但是不能代表你就能成功。学习,是为成功打下一个基础,只有尽?#29100;?#36131;的把工作干好,才能体会到责任的乐趣。责任就是热情,一个人如果没有了热情,他将一事无成。热情的实质就是责任心。我在一次党课上就说过,把事放在心上,把心放在事上,我们才能做成一番事业,干出一些业绩来。必须尽?#29100;?#36131;,也只有尽?#29100;?#36131;,你才能够体现爱岗敬业。有些同志,就不愿担当,不?#19994;?#24403;,遇到困难的事情,难度大的事情,就会有退缩的情绪,甚至会提前找好理由。如果不?#19994;?#36131;任,那么对于个人,甚至对于公司都会失去多少成功的机会。个人要失去多少成长的机会,因此员工从入职开始就要树立精雕细琢的工匠精神;培养永不言败的不屈精神。

第三个是创新。要乐于创新,勇于创新。创新是企业持续发展的保障。创新就是效益;创新就是安全;创新就是质量;创新就是走向成功之路的一个捷径。不管是岗位创新、技术创新、管理创新,都能够解决?#27426;?#30340;问题。科学技术在不断的进步,工艺不创新,效益不可能提上来。如果标准在不?#31995;?#26356;新,而技术不创新,质量根本不可能提升。公司在创新方面应该走在了前头,把管理创新和技术放在了同等的位置上。有些单位一说到创新只会提到技术创新。只有管理创新,才能催生技术创新。创新是无处不在的。工作当中遇?#35762;?#29702;想的地方,不满意的地方,或者困难的地方,就是你的创新点。要找准这些点,而不是为了创新而创新。

第四个是成长。说到成长,要理解成长,把成长当成人生的财富。抽象的说,成长就像剥洋葱,剥掉一层就会流出眼泪。成长是一次次的蜕变,蜕变是痛苦的,也是有风险的。创新是收获和成熟的必然前提。记得我在10年招收的大学生座谈会上提到:

人的职业生涯大致就是30年左右,分三个阶段,十年为一个阶段。第一个阶段,打基础的阶段,你们参加工作的前十年就是打基础,打基础是最要紧,最关键的阶段。要建一个高楼大厦,基础打不好,你是盖不起来的。关于这一点,我想说的是咱们产业公司还处在打基础的阶段。有?#21496;?#38382;我,你们产业公司打了十年基础,现在还在打基础吗?那就看你的志向了。如果产业公司盖一个二层楼,那基础早就打好了。如果产业公司要盖一个摩天大厦,那基础还不牢。那第二个阶段是什么呢?就是你砌主体的阶段。我们可以看到,正在盖的宿舍楼已经到了砌主体的阶段,一个礼拜一层楼,很快到七月底应该就结束了。那员工到了工作的第二个阶段之后,今天可能是科长,过几年部长,再过几年就是副总,会很有成就感。因为基础打的很牢。第三阶段就是装修。高度已经有了,但是还是很难看,只有把它装修好。才觉得她漂亮。第三个阶段就是人生事业最辉煌的阶段。有些同事不想付出,不愿担责任,不?#19994;?#24403;,工作的时候挑三拣四。试想一下,咱们人生的基础能够打牢固吗?这个阶段,应该树立远大的理想,培养坚强的意志,这是你成长的必?#36824;?#31243;。

第五个是价值。把价值当做一种?#38750;螅?#20154;生的价值是由自己决定的。一个人的价值应该看?#27492;?#36129;献了什么,而不是?#27492;?#21462;得了什么。人的一生是很短暂的,我的工龄有30年了,刚参加工作的情?#20301;?#21382;历在目,一眨眼就三十年过去了,再一眨眼就该退休了。但是,一些同志还认识不到这个价值。认为找工作要找轻松一点的,工资高一点的,管理松一点的,要求低一点的,提拔快一点儿的。这样的工作单位很好。一天没什么事,工作的很高兴。试想一下,如果这样的话,你会丧失多少学习的机会,锻炼的机会,历练的机会,那你怎么能成长呢?我认为应该找能创造价值的,能提供创业环境的,这些单位才是适合自己的。还有一些同志可能说自己不在核心岗位,由此而引发的?#35805;?#23703;敬业,一不顺心?#21496;?#24819;跳槽,想换单位。那么我想这样的人?#25112;?#19968;事无成。

为什么咱们中国的品牌那么少?为什么德国,日本的品牌那么多呢?这就需要工匠精神,干一行爱一行,在自己的岗位上实现自己的价值。试想如果一个工人,从一开始就是一个焊工到退休还是一个焊工,试想一下,他们的水平应该是怎样的一个水平。现在是一个焊工,过了两天,又去干了电工,再过几天,又想当?#23548;?#32463;理。整天浑浑噩噩,马马虎虎。只想获得,不想付出;只嫌报酬低,不想自己的贡献小。到处找关系,以为关?#30340;?#35299;决一切。这样的?#22235;?#33021;对的起自己的岗位和工?#20107;穡?/span>

要守得住清贫,耐得住寂寞,经得起考验的人,才能创造价值。三百六十行,行行出状元,每个岗位有自己发挥才能的地方,是金子到哪里都会发光。

今天我讲这么多,就是要?#20204;?#24180;员工懂得珍惜青春年华,积极进取,在?#25353;?#20135;业”建设中创造出属于自己的精彩。最后我想用奥?#22266;?#27931;夫斯基在《钢铁是怎样炼成》中的一句话来激励在座的青年们:

人的一生应该是这样度过的。当他回首往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为?#24503;?#26080;为而羞耻。这样,在他生命的终点,他就能够说:“我的整个生命和全部精力,?#23478;?#32463;献给世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争。”

谢谢大家!


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